1月11日上午，我校中层干部会议在阜新校区国际会议中心三楼会议室和葫芦岛校区行政楼707室（两校区视频）召开。校党委书记 作重要讲话，对学校2019年工作提出要求。校长梁冰简要总结2018年工作，安排部署寒假工作，传达全省经济工作会议精神。
2018年，学校坚持以本为本，积极推进学科专业供给侧结构性改革，着力提高人才培养能力，在新工科建设、在学科专业内涵建设等方面迈出新步伐；积极对接行业和区域发展需求，加大科技创新与科技成果在辽转化力度；积极应对人才竞争异常激烈的严峻形势，着力培养人才、引进人才、稳定人才；坚持以学生为本，积极应对招生制度改革，提高就业质量，加强学生教育管理和服务；扎实推进与“一带一路”沿线国家的交流与合作，不断开辟新的合作关系；实施绩效管理改革，进一步规范和加强学校内部治理，着力加强和改善校园民生，调动广大教职工干事创业积极性；全面加强党的建设和从严治党，为学校发展提供坚强保障。
校党委书记 要求，2019年，学校一是要全面加强党的领导再出发。我们要继续深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，巩固和运用好巡视整改工作成果，坚持党要管党，健全完善全面从严治党长效机制，把牢社会主义“四个服务”办学方向，坚持立德树人根本任务，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，全面推进学校各级党组织的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设。进一步加强干部队伍建设。二是要实施五大发展战略再发力。要结合本单位实际落实好各项实施方案，推进学校高质量发展。我们要加快学科专业供给侧结构性改革，大力推进学科专业内涵建设，保持传统特色优势，形成新特色。进一步调整优化学科专业布局，以3个一流学科为引领，推进学科交叉融合，出台政策，完善制度，建立学科群协同建设机制，提升学校学科整体水平。我们要坚持以本为本、推进四个回归，大力提升人才培养能力，提高各类人才培养质量。三是要办好70周年校庆再聚力。我们要认真筹备策划好校庆活动，办一个简朴、节俭、隆重、务实、创新的校庆。通过校庆，全面总结办学经验，挖掘历史积淀，充分展示学校办学成果，彰显学校文化精神，汇聚各方力量，进一步推进学校事业发展。四是要实施绩效管理再深化。各单位、各部门要制定本单位的考核办法，做到既有顶层设计又有实施细则，确保发挥出绩效考核的导向与激励作用。进一步完善内部治理体系，优化两校区之间管理体制和运行机制，完善校院两级管理体制机制，激励广大教职工干事创业。
强调，2019年，我们将迎来中华人民共和国成立70周年，也将迎来建校70周年，同时也是改革开放再出发的开局之年。在这样一个承上启下、继往开来的历史交汇期，我们要清醒地认识到当前学校工作面临的困难和挑战，进一步解放思想，坚定信心，攻坚克难，不断推动学校高质量发展。
校领导班子成员、校党委委员，各单位各部门党政负责人参加会议。
阜新校区会场
葫芦岛校区会场
