袁宝旺，男，辽宁工程技术大学机械工程学院工业工程专业2005届毕业生。 袁宝旺的工作是在苏州的招聘会上找到的，现在就职于名硕电脑（苏州）有限公司，面试的时候问了一些简单的知识，人事部经理让他简单介绍了所学的专业，看了他的个人资料，他的英语六级和计算机三级给面视官留下良好印象；此外还问及一些公司情况和个人的意愿，比如想去什么部门等，工业工程专业的就业面还是很广的，可以去技术部、质量部、资材部、生产部，于是他就结合自己学的知识选择了生产部。 在生产部是他现在的部长和他的科长一起面试的，问了生产管理方面的知识，还有一些先进的生产管理方式，提及到MRP、ERP和JIT。问了一些现场管理优化的方法，最具体的就是领导带他到组装车间转了一圈，就问及他组装现场的问题，宝旺提出自己的见解：“流水线不平衡，物品摆放不整齐”。还问及他想达到的目标，说了生产部很累的，没有管理部那么轻松，不过生产部能学到很多东西，在生产部必须能吃苦，积累经验，整体素质就能有很大的提高。 目前他就在生产部运营组工作，他的公司是合资的，隶属台湾华硕，以IT产品为主，主要的产品笔记本、电脑主板、显卡、及周边产品等。他现在作的是生产管理方面的工作，具体就是生产统计和生产协调、现场优化和生产计划的编制工作，他感觉作这方面工作，虽然很累，但是可以锻炼多方面能力：比如要经常下车间，工作还是随机的，很多工作不是很好做；在生产部工作也要与其他部门的交流和合作，所以要有很好的社交能力；还要用学过的理论知识和实际生产现场结合起来，也是比较难的；有时还要根据客户的特殊需要组装特殊的车，还需要和销售部交流，根据情况安排特殊车的生产，这就是生产协调，在不影响生产进度的情况下，完成销售部要的特殊改制车。 生产计划的编制也很难，不是象学校课堂上学得那么理论化，往往要根据实际和销售部提供的情况来编制生产计划，这样的工作考虑问题必须全面，只有对生产过程全面了解，还的对销售有一定的认识，才能做好生产计划。 总之，刚毕业踏入社会工作，不要把报酬和待遇看的最重，关键是能不能利于自己的发展，能学到知识，提高自己的素质才是最重要的，你只要有了能力，什么事情都能做好的，用袁宝旺自己的话说就是：“现在待遇相比之下可能不如北京高，可我工作开心，有很好的领导指导，有一个很好的发展空间，不只是用用电脑统计东西，很多是要自己动脑筋做出来的；作为管理者，考虑问题必须全面，还要不断的想法设法提高生产效率，生产现场是学东西最好的场所。不要在乎名利，找到适合自己的，就好好干吧，工业工程专业有很好的发展前途的。”
